商业计划书是一份描述企业发展的文件，是企业拥有良好融资能力、实现跨越式发展的重要条件之一。一份完备的商业计划书，是企业融资过程中不可缺少的文件，作为资金的敲门砖，商业计划书不仅是企业能否成功融资的关键因素，同时也是企业梳理战略、规划发展、总结经验、挖掘机会的案头文件。

报告用途

一、获得风险投资

商业计划书的主要用途是获得投资资金，能够把公司和项目的优势、潜力、运营思路、商业模式等完美的展现给投资者，从而获得风险投资商的的青睐。风险投资商通过股权、债权的方式投入资金，最终退出企业资本体系，获得高额回报。

二、获得国家资金投入

获得创业风险投资，资金采取直接投资、资本金注入，以股权投资形式投入企业，由受托管理机构行使投资权利。

三、得到银行贷款

部分银行也涉足风险投资领域，主要采取债权、股权回购等方式进行投资。

四、实现企业并购

在企业并购过程中，被收购企业为了体现自身的优势和价值往往策划完善的商业计划书，着重在市场前景、竞争环境、管理团队、风险控制和财务预测等方面进行分析，从而在并购过程中获得主动权和竞争优势，最终实现企业的收益目标。

五、规划公司和项目

一个酝酿中的项目往往是模糊不清的，通过商业计划书和创业投资策划的撰写，可以使一个完整可行的创业投资行为跃然纸上。成为创业企业的行动指南和吸引投资的“金钥匙”。

国际标准商业计划书架构

  正规的商业计划书应该包括下面几部分：封面、保密协议、目录、正文(主要内容)以及附录。

第一章  摘要

商业计划书中的计划摘要十分重要。它必须能让风险投资者有兴趣并渴望得到更多的信息，它将给读者留下长久的印象。计划摘要将是风险企业家所写的最后一部分内容，但却是出资者首先要看的内容，如果公司是一本书，它就象是这本书的封面，做得好就可以把投资者吸引住。你要像对待广告一样来写摘要，绝不要草草了事.文章明了，但要感人。

第二章  项目介绍

主要介绍项目的基本情况、公司描述(历史、当前地位、战略和未来计划)、主要设施和设备、生产工艺、生产力等基本情况，以及产品和服务的性能、技术特点、典型客户、盈利能力、未来产品研发计划、知识产权、商业机密以及市场进入壁垒等。

第三章  市场分析

主要介绍产品或服务的市场情况。包括目标市场基本情况、未来市场的发展趋势、市场规模、目标客户的购买力等。

第四章  竞争分析

对目前或潜在竞争者进行分析， 体现项目的优势及核心竞争力并进行SWOT分析， 展现项目整体运行优势。

第五章  营销策略

主要介绍企业的发展目标、发展策略、发展计划、实施步骤、整体营销战略的制定以及风险因素的分析等。

第六章  管理团队

主要介绍核心团队的经验和才能，项目整体的组织架构、员工安排、薪金标准以及管理和激励体制。

第七章  资金需求

主要介绍项目资金总额及所需资金的数额、方式，详细使用规划等内容。

第八章  财务分析

对公司未来5-10年的财务状况进行科学预测，包括收入预测、成本预测、利润预测、现金流预测等并在此基础上进行盈亏平衡分析、不确定性分析、财务指标分析等，形成规范、合理、专业的财务预测体系。

第九章  资金的退出

详细阐述资金退出方式、时间等情况。

第十章  风险及对策分析

客观说明各种潜在的风险及针对风险的规避措施。

第十一章  结论

对整个商业计划的结论性概括。

第十二章  附件

 附件是商业计划的补充说明部分，包括公司证件、有关公司及产品的其他资料、专利技术信息等参考性资料。